|
|
 Wednesday, February 08, 2012
|
|
|
|
|
สาธิต วรรณศิลปิน MD สายงานวิจัย บล. กิมเอ็ง “บทวิจัยต้องพัฒนาต่อเนื่อง”
Posted on Tuesday, August 03, 2010 |
การที่ บล.กิมเอ็ง (ประเทศไทย) แต่งตั้ง สาธิต วรรณศิลปิน เป็นกรรมการผู้จัดการ สายงานวิจัยหลักทรัพย์ สะท้อนให้เห็นว่าบทวิจัยนับวันมีบทบาทต่อการลงทุน โดยเฉพาะนักลงทุนรายย่อย และในฐานะผู้มีประสบการณ์กับการทำงานด้านนี้มาเกือบ 20 ปี สาธิตจะมาเติมเต็มให้กับโบรกเกอร์ค่ายนี้ได้อย่างลงตัว
“ยอมรับว่า ผู้บริหารที่นี่ (บล.กิมเอ็ง) คาดหวังกับตัวผมในระดับหนึ่ง ซึ่งผมก็บอกว่าผมจะทำงานเต็มความสามารถอย่างเต็มที่” สาธิต เล่า “ผมจะทำในสิ่งที่ตัวเองทำให้ดีที่สุด เพราะเราทำงานให้กับนายจ้าง ให้กับผู้ถือหุ้น และให้กับนักลงทุน”
ชื่อของสาธิตอยู่ในแวดวงตลาดหุ้นในฐานะผู้ผลิตบทวิจัยให้กับนักลงทุนมายาวนานเกือบ 20 ปี เป็นเครื่องการันตีในเรื่องการยอมรับจากตลาดทุน ถึงแม้ว่าในปีที่แล้วเขาจะไปรับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ บริษัท G T Wealth Management จำกัด โบรกเกอร์ซื้อขายทองคำในตลาดอนุพันธ์ ก็ไม่ได้ทิ้งงานถนัด
“ภารกิจนี้ก็เหมือนกับการทำงานที่ผมทำมาตลอดเกือบ 20 ปี อีกทั้งตำแหน่งนี้ผมทำมา 10 กว่าปี ดังนั้นเป็นความชำนาญโดยเฉพาะอยู่แล้ว จึงไม่หนักใจกับตำแหน่งนี้” สาธิต บอก
โดยภารกิจของเขาใน บล.กิมเอ็ง แบ่งเป็นหน่วยงานหลักๆ คือ หน่วยงานการวิเคราะห์หลักทรัพย์และกลุ่มอุตสาหกรรม และหน่วยงานฝ่ายกลยุทธ์ ซึ่งเป็นการกำหนดวิธีการลงทุนให้กับนักลงทุน ทั้งลูกค้าสถาบันและรายย่อย
“จะปรับเน้นในเนื้อหาและความสำคัญ พูดง่ายๆ บทวิจัยจะสั้นลงและได้ใจความ ชัดเจนขึ้นในเรื่องประเด็นการลงทุน มูลค่าหุ้น และคำแนะนำ และจะดูว่า Product ที่มีอยู่แล้วและซ้ำซ้อนกัน ก็จะตัดส่วนซ้ำซ้อนออก”
และถึงแม้ บล.เก็มเอ็ง จะมีลูกค้าส่วนใหญ่เป็นนักลงทุนรายย่อยเกิน 90% มีคำถามตามมาว่าบทวิจัยที่ผลิตออกมาจะเน้นให้กับลูกค้าประเภทนี้หรือไม่ ประเด็นนี้สาธิตบอกว่าที่นี่การผลิตบทวิจัยจะมีมาตรฐานเดียว
มองว่ามีความจำเป็นที่จะต้องมีการผลิตบทวิจัย สามารถตอบสนองให้กับผู้ใช้ได้ ซึ่งการผลิตบทวิจัยนั้น “พวกเราไม่ได้มี 2 มาตรฐาน ที่นี่มีมาตรฐานเดียว คือ ผลิตบทวิจัยให้กับรายย่อยและนักลงทุนสถาบันเหมือนกัน”
อย่างไรก็ตาม จะมีการย่อยเนื้อหาของงานวิจัยเพื่อสนองความต้องการใช้งานออกเป็นตามกลุ่ม โดยนักลงทุนรายย่อยจะย่อยข้อมูลให้สั้น กระชับ เพื่อให้ง่ายกับการใช้ข้อมูล ส่วนนักลงทุนสถาบันจะเป็นข้อมูลที่สลับซับซ้อน เชิงลึกมากขึ้น
“ผมมองว่าจุดแข็งของที่นี่อย่างหนึ่ง คือ การสื่อสารออกไปให้กับผู้ใช้ ทั้งมาร์เก็ตติ้งหรือลูกค้า มีช่องทางที่หลากหลายมาก ทำให้ช่องว่างระหว่างผู้ผลิตงานกับผู้ใช้งานแคบมาก ทำให้ถ่ายทอดไปยังผู้ใช้ได้โดยตรง มีความผิดพลาดน้อยมาก” สาธิต กล่าว
เหตุผลที่ บล.กิมเอ็ง ดึงตัวสาธิตเข้ามาเป็นแม่ทัพในการผลิตบทวิจัย หนีไม่พ้นความสำคัญของบทวิจัยที่มีบทบาทต่อการลงทุนเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง “เมื่อได้คุณสาธิตเข้ามา จะได้ร่วมกันกับทีมนักวิเคราะห์ด้านกลยุทธ์และปัจจัยพื้นฐาน สร้างสรรค์ผลงานวิจัยให้ดียิ่งขึ้น และจะช่วยยกระดับบริการของกิมเอ็งให้ดียิ่งขึ้นในทุกๆ ด้าน” มนตรี กล่าว
ขณะที่สาธิต มองว่าตลอดช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ตลาดทุนไทยมีการเปลี่ยนแปลงเยอะมากความสำคัญของการใช้ข้อมูลเพื่อเป็นเครื่องมือในการลงทุน เห็นชัดเจนว่ามีความสำคัญมากขึ้น นักลงทุนที่ไม่ให้ความสำคัญกับข้อมูล ส่วนใหญ่ผลตอบแทนจากการลงทุนไม่ได้เป็นบวก
“ใครที่มีข้อมูลเชิงลึก เร็ว ถูกต้อง จะได้เปรียบในการลงทุน”
โดยทุกวันนี้มีการแข่งขันของโบรกเกอร์ในการให้ข้อมูลข่าวสารที่มีคุณภาพกับนักลงุทนมากขึ้น ถึงแม้ว่าจะมีการแข่งขันเรื่องราคาก็ตาม “แต่ผมไม่เคยเห็นโบรกเกอร์ไหนที่จะตัด ลดหรือให้ความสำคัญในเรื่องข้อมูลไปเลย ในต่างประเทศ จะให้ความสำคัญข้อมูลด้านการลงทุนอย่างมาก ในการที่จะบอกว่าคุณจะเป็นผู้ชนะ หรือผู้แพ้ในเกมนี้” สาธิต กล่าว
เขาเปรียบเทียบการลงทุนในตลาดหุ้นว่า เหมือนกับคุณกำลังกระโดดลงไปในบ่อน้ำที่มีฉลามหิวโซ ถ้ากระโดดลงไปแล้ว คุณไม่เก่ง ไม่มีเครื่องมืออะไรเลย แทนที่คุณจะเป็นผู้ล่า จะกลายเป็นผู้ถูกล่า “ดังนั้นในส่วนของข้อมูลข่าวสาร บทวิจัย ผู้เชี่ยวชาญ ถือเป็นเขี้ยวเล็บของนักลงทุนที่จะเล่นในเกมนี้ และเป็นผู้ชนะ และอย่าลืมว่าคุณต้องมีความไวด้วย แต่ต้องควบคู่ไปกับความถูกต้องด้วยเสมอ”
ดังนั้น สิ่งสำคัญ คือ การลงทุนต้องอยู่ในจังหวะที่เหมาะสม ถ้าไวเกินไปอาจจะซื้อของแพงเกินไปได้ ดังนั้นจังหวะที่เหมาะสม คือ ในราคาที่เหมาะสมด้วย และที่สำคัญต้องมีความต่อเนื่องด้วย ซึ่งบทวิจัยจะเข้ามาเติมเต็มในเรื่องเหล่านี้
“เป็นบทบาทหนึ่งที่นักวิเคราะห์ต้องรับผิดชอบ”
จากคอลัมน์ Movers & Shakers โดย ฐิติเมธ โภคชัย นิตยสาร M&W สิงหาคม 2553
|
Posted on Tuesday, August 03, 2010 (Archive on Tuesday, August 10, 2010)
Posted by suchitra Contributed by suchitra
|
|
|
|